Design Thinking
Come gestire stakeholder complessi
Gestire stakeholder complessi: psicologia applicata al project management Nel 1978, il progetto del sistema operativo Unix stava per imploire. Non per problemi tecnici. Non per mancanza di budget….
§ Articoli — Riflessioni operative
Sei anni di scrittura su strategia, product execution e leadership. Senza claim non sostanziati, senza jargon vuoto, senza nuvole motivazionali. Solo quello che ho visto funzionare — o fallire — e perché.
Articoli recenti
Design Thinking
Gestire stakeholder complessi: psicologia applicata al project management Nel 1978, il progetto del sistema operativo Unix stava per imploire. Non per problemi tecnici. Non per mancanza di budget….
Design Thinking
Il project manager non è un pianificatore C’è una scena che si ripete in migliaia di aziende ogni giorno. Un progetto deraglia. I deliverable slittano. Il cliente è…
Design Thinking
Perché i progetti falliscono anche con buoni PM Conosco project manager con certificazioni PMP, PRINCE2, esperienza decennale, che hanno visto i loro progetti naufragare. Non per incompetenza tecnica….