Design Thinking
Governare la complessità nei progetti
Governare la complessità nei progetti non è una competenza opzionale. Negli anni ’80, la NASA aveva un problema. Non di quelli che si risolvono con più budget o…
Design Thinking
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Esiste un momento preciso nella carriera di ogni project manager in cui si scontra con una verità scomoda: il progetto più brillante del mondo può morire non per…
Design Thinking
Gestire stakeholder complessi: psicologia applicata al project management Nel 1978, il progetto del sistema operativo Unix stava per imploire. Non per problemi tecnici. Non per mancanza di budget….