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Business Coaching per founder digitali · 1:1

Smetti di essere
il collo di bottiglia.

Hai costruito la tua azienda digitale facendo tutto tu. Ora quella stessa bravura è il tuo soffitto: niente cresce oltre le tue ore e le tue decisioni.

Un percorso 1:1 con chi le aziende digitali le ha costruite e scalate davvero — non un coach motivazionale. Strutturato, faticoso, con un risultato misurabile entro la fine. Non per tutti: solo 3 progetti attivi per volta.

+40% Revenue media a 12 mesi

-12h Ore/settimana sui task operativi

2.000+ Prodotti digitali portati a mercato

Prenota la call diagnostica → Come funziona

Luciano Castro — ex CTO/CEO, Program Lead PNRR, fondatore Castro & Partners

Scelto dallo Stato italiano per la trasformazione digitale

Dipartimento per la Trasformazione Digitale

PNRR Program Lead Cloud · €1MD

Ho costruito, scalato o guidato prodotti digitali per

§01 · Ti riconosci?

Sei tu il single point of failure.

Agenzia, software house, SaaS, e-commerce: l’hai fatta crescere tu, e proprio per questo non scala senza di te. Cinque risultati concreti a fine percorso — e cinque cose che non cambieranno se aspetti che si sistemi da sola.

✓ A fine percorso avrai

Una roadmap di crescita a 12-18 mesi che il team esegue senza dipendere da te
10+ ore a settimana recuperate smettendo di stare nel delivery e nelle code review di tutto
Un team che decide e consegna anche quando stacchi — e che ti chiede meno permessi
Decisioni difficili prese in ore, non rimandate per sprint interi
Una nuova identità di founder — riconosciuta da te, dai soci, dal team

✗ Se continui da solo

Tra 12 mesi sarai allo stesso punto, con la stessa decisione strategica rimandata
Il team continuerà a passare tutto da te, perché non l’hai mai messo in condizione di decidere
La crescita resterà tappata dalle tue ore, non dalla qualità del tuo prodotto
I clienti e i progetti grandi li perderai perché sei dentro l’operatività dei piccoli
Ti convincerai che “nel digitale è normale così” — non lo è, lo vedi nelle aziende che hanno scalato

§02 · Un percorso, tre pilastri

Dove sei il collo di bottiglia.

Un solo percorso 1:1, costruito sul punto in cui ti blocchi. Nella call diagnostica capiamo insieme quale di questi tre pilastri pesa di più — e da lì partiamo. Solo 3 progetti attivi per volta.

Pilastro 01 · Operations

Crea una macchina che si muove all’unisono.

Processi, procedure, project management, kanban: mettiamo ordine nelle operations così il lavoro scorre senza passare ogni volta dalle tue mani.

Dentro il percorso 1:1

✓ Processi e procedure scritte per le attività che oggi tieni a mente tu
✓ Una board kanban dove vedi a colpo d’occhio cosa è fermo e perché
✓ Project management che regge anche quando cresci del +50%
✓ Smetti di fare il “problem-solver di ultima istanza”
✓ Prendi 2 settimane off senza che esploda nulla

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Pilastro 02 · Strategia

Delinea la roadmap.

Senza una rotta scritta, ogni decisione torna sul tuo tavolo. Delineiamo la roadmap dell’azienda — così il team sa dove andare e diventa indipendente da te.

Dentro il percorso 1:1

✓ Una roadmap a 12-18 mesi scritta, con obiettivi e responsabili chiari
✓ Il team sa cosa fare senza chiederti la direzione ogni volta
✓ Distingui le 3 priorità reali dai 30 task urgenti
✓ Sai dire di no — anche a clienti e progetti che sembrano grandi

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Pilastro 03 · Leadership

Sviluppa la leadership per crescere.

Tenere tutto insieme nel tempo, coordinare le persone, delegare e far crescere l’azienda richiede skill di leadership specifiche — quelle si imparano.

Dentro il percorso 1:1

✓ Deleghi davvero, senza tornare a riprenderti il task una settimana dopo
✓ Coordini il team verso un obiettivo invece di rincorrere i singoli
✓ Prendi decisioni difficili in ore, non in settimane
✓ Hai le conversazioni scomode senza più rimandarle
✓ Recuperi 10+ ore a settimana smettendo di approvare ogni cosa

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Pilastro 01 · Operations

Crea una macchina che si muove all’unisono.

Oggi il lavoro scorre solo se passa dalle tue mani: sei tu il processo. Mettiamo ordine nelle operations — processi scritti, procedure, project management e una board kanban — così le cose vanno avanti senza di te al centro, e reggono quando cresci.

Cosa metteremo in piedi

Processi & procedure Project management Board kanban Ruoli & responsabilità Rituali settimanali Pochi KPI chiari

Cosa ti porti a casa

✓ Le procedure scritte per le attività che oggi tieni a mente solo tu — chi entra nuovo è operativo in giorni, non mesi.
✓ Una board kanban dove vedi a colpo d’occhio cosa è in corso, cosa è fermo e perché.
✓ Project management che regge i progetti in parallelo anche quando cresci del +50%.
✓ Ruoli e responsabilità chiari — nessuno più “non sapevo fosse mio” né “pensavo lo stesse facendo lui”.
✓ Rituali settimanali che fanno emergere i problemi prima che esplodano, senza che debba accorgertene tu.
✓ Pochi KPI chiari — sai come va l’azienda guardando 5 numeri, non 50 report.

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Pilastro 02 · Strategia

Delinea la roadmap, e il team diventa indipendente.

Finché la direzione vive solo nella tua testa, ogni decisione torna sul tuo tavolo. Mettiamo nero su bianco dove va l’azienda nei prossimi 12-18 mesi: obiettivi, priorità, chi fa cosa. Così il team sa muoversi senza chiederti la rotta ogni volta.

Strumenti che useremo

Roadmap a 12-18 mesi OKR Definizione priorità Posizionamento Filtro decisionale “sì/no”

Cosa ti porti a casa

✓ Roadmap a 12-18 mesi scritta — obiettivi chiari, priorità e responsabili, condivisibile con team e soci senza ri-spiegarla ogni volta.
✓ Obiettivi trimestrali con KPI per ciascuno — il team sa cosa significa “fatto bene” senza chiederti conferma.
✓ Le 3 priorità reali separate dai 30 task urgenti che ti rubano la settimana.
✓ Capacità di dire NO — un filtro che applichi a ogni nuova opportunità senza restare in dubbio per giorni.
✓ Un team che decide da solo nelle cose quotidiane, perché sa dove sta andando l’azienda.

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Pilastro 03 · Leadership

Sviluppa la leadership per crescere.

Tenere tutto insieme nel tempo, coordinare le persone, delegare senza riprenderti i task e far crescere l’azienda: sono skill di leadership specifiche, non talento innato. Si imparano — e sono quelle che ti tolgono dal centro di ogni decisione.

Su cosa lavoriamo

Delega progressiva Coordinare il team Conversazioni difficili Prendere decisioni Far crescere le persone Gestire l’energia

Cosa ti porti a casa

✓ Un sistema di delega progressiva — passi il lavoro senza doverlo riprendere una settimana dopo, e recuperi 10+ ore a settimana.
✓ Un modo per coordinare il team verso obiettivi comuni, invece di rincorrere i singoli uno per uno.
✓ Playbook per le conversazioni difficili — feedback duro, dire di no, gestire un collaboratore che non rende, i conflitti tra senior.
✓ Un metodo per decidere le cose difficili in ore invece che settimane — e smettere di rimuginarle la notte.
✓ Persone che crescono — collaboratori che prendono responsabilità reali, così l’azienda regge la crescita.
✓ Accesso prioritario WhatsApp tra le call — quando devi decidere oggi, mi raggiungi oggi.

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§03 · Trasformazione

Da dove parti, a dove arrivi.

Cinque cambiamenti concreti che vedi accadere durante il percorso. Non è teoria — è quello che sentirai diversamente.

Da “tutto urgente” a 3 priorità

Smetti di reagire ai fuochi quotidiani. Sai cosa muove davvero l’azienda e cosa è solo rumore. Il tuo calendario riflette le tue priorità, non quelle degli altri.

Da “decido dopo” a decisioni chiare

Hai framework per affrontare scelte difficili in ore invece che settimane. Le decisioni rimandate da mesi si sbloccano. Smetti di rimuginare a letto la notte.

Da “faccio io” a team che esegue

Deleghi davvero, senza tornare a riprenderti il task una settimana dopo. Il tuo team smette di chiederti permesso per ogni dettaglio e tu recuperi ore alla settimana.

Da fragilità a sistemi che reggono

L’azienda non dipende più dalla tua presenza costante. Processi, KPI e responsabilità sono chiari. Puoi staccare un weekend senza ansia.

Da bloccato a founder credibile

A fine percorso hai un risultato concreto (revenue, organizzazione, lancio) e una nuova identità di founder: lo riconosci tu, lo riconoscono soci e team.

§04 · Voci dei coachee

Chi ha fatto il percorso.

+40% revenue · 6 mesi

“Ho iniziato in un momento in cui sentivo di aver toccato un soffitto. In 6 mesi ho ridefinito la strategia di crescita e ho imparato a delegare davvero. Il valore non è nei consigli — è nel metodo che ti porta a vedere quello che hai sotto gli occhi.”

Emiliano N.

Founder & CEO · University Box

“Nelle scaleup tech la differenza tra crescere bene e crescere male è la qualità delle scelte sotto pressione. Luciano mi ha aiutato a costruire il framework con cui prendo le decisioni difficili.”

Patrick C.

IONOS

“Luciano lavora su di te prima che sui numeri. Strumenti concreti per gestire complessità organizzativa in contesti dove ogni decisione pesa. Faticoso, ma esattamente quello che serviva.”

Francis F.

Metrarck

“X-Brain è passato da progetto a sistema. Sessioni intense, compiti seri, zero scorciatoie. Sei mesi dopo abbiamo processi che scalano e un team che esegue senza che io debba essere il collo di bottiglia.”

Francesco B.

Founder · X-Brain

“Cercavo un coach, ho trovato un acceleratore di chiarezza. Luciano ti mette davanti alle domande giuste e non ti lascia uscire dalla call finché non hai fatto progresso reale.”

Johnathan F.

Swarovski

§05 · FAQ

Risposte chiare.

Cosa esco da una sessione avendo ottenuto?+

Da ogni sessione esci con una decisione presa, un’azione chiara da eseguire entro la settimana, e un cambio di prospettiva sul problema che ti stava bloccando. Niente call esplorative o motivazionali — un’ora, un risultato.

Cosa succede dopo la call diagnostica?+

La call dura 30 minuti, gratuita, e serve a capire su quale pilastro sei il collo di bottiglia e se c’è fit. Se sì, ti mando una proposta scritta con obiettivo, durata, investimento e prossime date. Se no, ti dico onestamente perché e dove cercare meglio.

Cosa succede se salto una sessione?+

Recuperabile entro la settimana successiva con preavviso di 24h. Oltre 2 sessioni saltate senza preavviso il percorso si chiude — non per punizione, perché senza ritmo non funziona.

Funziona se la mia non è una “grande azienda”?+

Sì — è pensato esattamente per founder digitali che hanno costruito tutto in prima persona: agenzie, software house, SaaS, e-commerce, studi tech, da pochi a qualche decina di persone. Il punto non è la dimensione, è che l’azienda dipende da te.

Offrite rimborsi?+

No. La qualifica iniziale serve proprio a evitare di iniziare un percorso che non ha senso. Una volta partiti, l’impegno è bilaterale.

È fatturabile come spesa aziendale?+

Sì. Fattura intestabile a società italiana o estera. IVA standard 22%, fattura elettronica via SDI per clienti italiani.