Gli Objectives and Key Results suscitano la tua curiosità? Non mi stupisce! Sempre più spesso, diverse persone, legate a startup come a organizzazioni avviate, mi chiedono come iniziare con OKR. Ecco perché ho pensato di dare loro tutte le risposte, realizzando questa...
La lunga immersione nel mare degli Objectives and Key Results volge al termine. Insieme abbiamo portato in superficie forzieri nascosti ricchi di conoscenza. Mi auguro tu possa fare tesoro. Prima di chiudere, però, non posso non citare la bibliografia di...
Il mondo del lavoro sta vivendo un cambiamento epocale. Le aziende e le organizzazioni hanno dovuto sperimentare nuove metodologie MBO (Management by Objectives) in un contesto in divenire. In questo scenario, nel quale la forza lavoro e i processi si...
La metodologia OKR è compatibile con Agile? E se sì quali sono i vantaggi e le eventuali contrindicazioni? Sono domande urgenti. Soprattutto per i manager e gli imprenditori che hanno passato anni a implementare la metodologia Agile nella propria organizzazione e poi...
In un precedente articolo ti ho parlato degli OKR cosa sono e dell’importanza di settare gli obiettivi. Ma è sufficiente darsi degli obiettivi e misurare ciò che conta per diventare un ‘Master OKR’? La risposta è no! Il metodo Objectives and Key...
In questo articolo ho deciso di soffermarmi su specifici Key Performance Indicators esempi. Ho recentemente messo in luce l’importanza degli indici di performance aziendale in ottica di miglioramento operativo e strategico. A tal fine, il segreto per un uso efficace...
